Schritt 1

Leistungen:

  • Aufstellung und Überwachung der Work-Breakdown-Structure (WBS)
  • PSC (Project Scorecard)
  • Erstellung und Fortschreibung der Terminablaufplanung
  • Fortschrittsverfolgung
  • Kontinuierliche Kontrolle der Abweichungen im Master Project Schedule mit dem Baseline Schedule
  • Gezielte Erfassung und Forschrittsverfolgung der “Key-Deliverables”
  • Work-Breakdown-Structure (WBS)
  • Critical Path Report
  • Baseline Schedule
  • Monatsbericht (Summary on one page)
  • Meilensteinverfolgung (Milestone-Trend-Analysis “MTA”)
  • Master Project Schedule (MPS)
  • Look Ahead Schedule

Um unsere Leistung genauer auf Ihre Projektbedürfnisse ausrichten zu können, benötigen wir einige weitere Angaben von Ihnen. Dafür haben wir einen Fragebogen vorbereitet, der unter anderem abhängig ist von  Ihrer Aufgabenstellung.

Typische Fragestellungen sind z.B.:
Reporting: Monatlich, 14-tägig, wöchentlich
Terminplan-Update: Monatlich, wöchentlich, täglich, bei jeder Änderung.
Art der Fortschrittserfassung: time, physical unit, earned value
Detailierungsgrad: Masterplan, Project Execution Plan, detailed Schedule
Mit Resource Planning: ja / nein
Mit Spending Plan: ja / nein
Mit Risk Analysis: ja / nein
Mit Scenario Management: ja / nein
Mit Schnittstellenkoordination zu anderen Projekten
Bitte wählen Sie einen Fragebogen:Sie möchten den Fragebogen später ausfüllen oder ein Projekt direkt mit uns besprechen? Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Im zweiten Schritt benötigen wir einige Informationen zu Ihrem Projekt. Diese verwenden wir, um für Sie einen kostenlosen Masterplan zu erstellen.
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