Buchen Sie Ihren Terminplaner in 3 Schritten
Profitieren Sie von unserer über 30-jährige Erfahrung im Projektmanagement
Was können wir für Sie tun?
- Sie haben ein Projekt und Sie brauchen einen Terminplaner?
- Sie brauchen einen Experten für Ihre Terminplanungssoftware?
- Sie realisieren ein besonderes Projekt und benötigen Unterstützung?
Dann sind Sie hier richtig – egal wie groß oder klein das Budget, wie kurz oder lang der Zeitraum, wie detailliert die Aktivitäten oder wie intensiv die Betreuung.
Buchen Sie Ihren Terminplaner für kleine Projekte, mega Projekte und alles dazwischen.
Aus unserer über 30-jährigen Erfahrung im Projektmanagement wissen wir, dass gerade kleinere Projekte oft einen Terminplaner benötigen, er aber nicht in der eigenen Organisation zur Verfügung steht. Deshalb bieten wir Ihnen genau dieses an: buchen Sie sich einen Terminplaner, auch für kleine Projekte. Das soll aber nicht bedeuten, dass wir Ihnen nicht auch in der Realisierung größere Projekte zur Seite stehen können.
Terminplaner buchen – Schritt 1 – Leistungen aussuchen
Leistungen:
- Aufstellung und Überwachung der Work-Breakdown-Structure (WBS)
- PSC (Project Scorecard)
- Erstellung und Fortschreibung der Terminablaufplanung
- Fortschrittsverfolgung
- Kontinuierliche Kontrolle der Abweichungen im Master Project Schedule mit dem Baseline Schedule
- Gezielte Erfassung und Forschrittsverfolgung der “Key-Deliverables”
Um unsere Leistung genauer auf Ihre Projektbedürfnisse ausrichten zu können, benötigen wir einige weitere Angaben von Ihnen. Dafür haben wir einen Fragebogen vorbereitet, der unter anderem abhängig ist von Ihrer Aufgabenstellung.
Typische Fragestellungen sind z.B.:
- Reporting: Monatlich, 14-tägig, wöchentlich
- Terminplan-Update: Monatlich, wöchentlich, täglich, bei jeder Änderung
- Art der Fortschrittserfassung: time, physical unit, earned value
- Detailierungsgrad: Masterplan, Project Execution Plan, detailed Schedule
- Mit Resource Planning: ja / nein
- Mit Spending Plan: ja / nein
- Mit Risk Analysis: ja / nein
- Mit Scenario Management: ja / nein
- Mit Schnittstellenkoordination zu anderen Projekten
- Work-Breakdown-Structure (WBS)
- Critical Path Report
- Baseline Schedule
- Monatsbericht (Summary on one page)
- Meilensteinverfolgung (Milestone-Trend-Analysis “MTA”)
- Master Project Schedule (MPS)
- Look Ahead Schedule
Bitte wählen Sie einen Fragebogen:
Terminplaner buchen – Schritt 2 – Projekterfassung
Vielen Dank für Ihre Auswahl aus unserem Leistungskatalog. Im zweiten Schritt müssen wir jetzt etwas mehr über Ihr Projekt erfahren. Die Informationen, die Sie hier eingeben, unterliegen unseren strikten Datenschutzrichtlinien. Ihre Daten werden in unserer Projektanalysesoftware CWPT eingegeben. CWPT steht für „Conceptional Workplace Planning Tool“ und erstellt aus den von Ihnen zur Verfügung gestellten Daten einen Masterterminplan.
Für die Erzeugung des Masterterminplans sind minimal die folgenden Informationen erforderlich:
- Projektname
- Projektstart
- Budget
- beteiligte Disziplinen (z.B. Elektro, Bau, Instrumente)
Wenn Sie detaillierte Angaben zu den Kosten Ihres Projektes haben, können Sie diese ebenfalls eingeben. Die must Input Felder sind mit einem Stern markiert.
Wenn Sie Fragen haben, können Sie uns gerne kontaktieren
Terminplaner buchen – Schritt 3 – Kostenloser Masterplan
Anhand der von Ihnen eingegebenen Daten haben wir Ihr Masterplan erstellt.
Der Masterterminplan wird Ihnen kostenlos und unverbindlich per Mail zur Verfügung gestellt.
Sie erhalten auch eine Empfehlung für die Terminplaner-Kategorie.
Einer unserer Experten setzt sich mit Ihnen in Verbindung, um Ihren Masterplan zu besprechen. Unser Motto lautet „ask our experts“: der Masterplan wird aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und auf die Machbarkeit hin geprüft. Hier bieten wir auch Entscheidungshilfe für die Auswahl der Terminplanerkategorie. Am Ende dieses Gesprächs entscheiden Sie, ob Sie einen Terminplaner buchen möchten.
Bei Auftragserteilung richten wir Ihr Projekt ein. Zeitgleich beginnen wir mit der Messung des Projekterfolgs anhand der Project ScoreCard.
